Компания МПК предлагает решения по оптимизации финансовых процессов на предприятии и внедрению технологий, позволяющих нацелить управление финансами на достижение стратегических целей и повышение успешности бизнеса: улучшение управляемости, повышение прибыльности, рост стоимости и увеличение привлекательности компании для потенциальных инвесторов.

    Совершенствование (постановка) управленческого, финансового, бухгалтерского учета, консолидированной финансовой отчетности

• Постановка управленческого учета, в том числе разработка и внедрение оптимальной для компании методики учета затрат, построение системы центров финансовой ответственности (ЦФО) и др.
• Построение системы консолидированной финансовой отчетности - формирование различных видов учета и отчетности, в том числе бухгалтерского, налогового учета по российским стандартам и учета по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). Выбор и внедрение информационных учетных систем.
• Внедрение информационных систем автоматизированного ведения всех видов учета, существующих в компании:
• Выбор финансовых приложений.
• Внедрение финансовых приложений.
• Интеграция финансовых программных приложений, использующихся в компании, в единую информационную систему".

    МПК предлагает предварительно настроенные финансовые приложения, учитывающие отраслевую специфику построения управленческой, финансовой отчетности.

• Повышение эффективности работы финансовой службы
• Диагностика финансовых процессов, оптимизация организационной структуры, оптимизация финансовых бизнес-процессов: постановка (оптимизации) финансового учета, оптимизации финансового планирования,  моделирование текущей и новой схемы выполнения бизнес-процессов, разработка рекомендаций по совершенствованию организационно-функциональной структуры финансовой службы,  разработка плана внедрения изменений.
• Совершенствование процессов стратегического и тактического финансового планирования (бюджетирования)
• Постановка системы финансового планирования (бюджетирования), в том числе совершенствование процессов бюджетного управления и финансового анализа, разработка методик формирования планов и бюджетов, контроля исполнения бюджетов, план-факт анализа.
• Создание финансово-аналитических систем.
• Внедрение информационных систем поддержки бюджетного управления (систем автоматизации бюджетирования).
• Разработка системы поддержки принятия решений (СППР) на основе хранилища финансовых данных.